旗袍先生崔万志在2011年，被评为安徽年度十大新闻人物，
2012年被评为阿里巴巴全球十大网商。
2012年3月，做客凤凰卫视《鲁豫有约》，诉说百味人生。
2013年被评为CCTV中国创业新生代榜样。
2015年获得《超级演说家》年度亚军。
2016年01月01日，参加央视财经频道《创业英雄汇》，带来的“旗袍+”项目获得导师一律通过，
并获得了3900万意向融资,
他是电商业界的传奇人物，身体有缺陷却志向坚定，人如其名，以下课程详细介绍了每个电商运营方向的总结，
【第2课】课件1：为什么选择超级单品致胜这条路？
【第3课】课件2：我是如何挖掘超级单品的？
【第4课】课件3：我是如何打造超级单品的？
【第5课】课件4：我是如何做单品页面策划的？
【第6课】课件5：我是如何打造极致用户体验的？
【第8课】课件1：与KK谈电商行业分析
【第9课】课件2：与KK谈服装行业的分析？
【第10课】课件3：与KK谈化妆品自有品牌的困难？
【第11课】课件4：与KK谈内衣行业的分析？
【第12课】课件5：与KK分析化妆品行业的机会？
【第14课】课件1：1如何寻找供应商
【第15课】课件4：4如何和供应商约定好洽谈时间
【第16课】课件5：5如何压价格进货
【第17课】课件6：6如何对唯一的供应商进行压价
【第18课】课件7：7如何压供应商的款
【第19课】课件8：8如何压缩供应商的供货时间
【第20课】课件9：9-和供应商之间的打款细节
【第21课】课件10：10产品的开发思路
【第22课】课件11：11产品开发制造后的改进思路
【第23课】课件12：12如何控制产品质量
【第24课】课件13：13维修和售后
【第25课】课件14：14关于单SKU和多SKU
【第26课】课件15：15单个产品起订量的分析
【第27课】课件16：16控制物流的成本和风险
【第28课】课件17：17怎样去管供应链
【第30课】课件1：1《亿万财富寻缘》
【第31课】课件2：2徐普南先生的价值观和人生观
【第32课】课件3：3徐普南先生讲述销售过程中的“人心”
【第33课】课件4：4徐普南先生讲述创业成长过程
【第34课】课件5：5徐普南先生讲述企业的经营和管理
【第35课】课件6：6徐普南先生讲述创业初期所需的坚持与等待
【第36课】课件7：7徐普南先生回答听众提出的问题
【第38课】课件1：0介绍
【第39课】课件2：1双性品牌
【第40课】课件3：2什么是互联网思维：快速反应
【第41课】课件4：3双性品牌可以快速反应
【第42课】课件5：4如何定价和顶层设计决定未来
【第43课】课件6：5什么样的企业适合做超级互联网品牌
【第44课】课件7：6为什么选择C类行业
【第45课】课件8：7重新定义行业颠覆行业
【第46课】课件9：8合理的商品结构
【第48课】课件11：10定位的扩展
【第49课】课件12：11再扩展定位
【第51课】课件1：1通过数据分析行业大势，了解京东前景
【第52课】课件2：2京东产品的赛道理论
【第53课】课件3：3京东与腾讯的结合会有什么样的化学反应
【第54课】课件4：4入驻京东需要注意的事项
【第55课】课件5：5如何选择京东赚钱的产品
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